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策略規劃 填寫匯出

力場分析法

每股力量各自打強度分數,自動算出推動力與阻礙力總分,一眼看出變革推得動還是推不動。

填寫你的力場分析法

列出推動與阻礙的力量,各自打 1-5 分強度,自動算出淨值判斷變革可行性。

推動力總分 0
阻礙力總分 0
淨值(推動力-阻礙力) 0

怎麼把結果變成具體行動

什麼時候該用這個工具?

背後的邏輯是什麼

力場分析法認為,任何現況都是「推動力」與「阻礙力」拉扯下的暫時平衡,變革只有透過強化推動力、或減弱阻礙力才會發生。

多數人直覺會想「加強推力」(例如更用力宣導、更多獎勵),但實務上減弱阻力往往更有效——單純加強推力容易引發反彈,阻力不會自己消失。

參考範例

某公司想導入新的 CRM 系統:
推動力業務主管全力支持、能提升客戶追蹤效率
阻礙力員工習慣舊的 Excel 作業方式、擔心學新系統花時間
因應做法找資深員工當種子使用者,搭配簡化過的教學,降低學習門檻

相關工具

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