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數位行銷-從顧客熟悉度規劃數位行銷策略

一般談到數位行銷的做法,常常就是從下廣告、社群經營這幾個方式來做.理由往往是因為可以做精準行銷,但如果往下追問那你怎麼分眾的,那就不外乎是從年齡、性別、所在位置等來做區分,因為這是廣告後台會提供的一些分類準則.但今天我們來談一個比較少被拿來利用,但實際上卻很重要的一個區隔方式,就是熟悉度.
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OKR系列 – 為何你訂的OKR都沒有效?

有些人撰寫OKR時可能這麼寫:「為了達成拓展業績目標,這個月要拜訪五間廠商」、「為了提升網站能見度目標,行銷企畫要寫出十篇文章」,或是「為了達成增加消費者選項這個目標,關鍵結果要上架十支商品」…此時此刻,主管一定要多問一句:「為什麼是XX這個數字?」因為訂出數字的同時,也代表該員工給自己的一個KPI,因此就必須讓他們能夠說明,為什麼要訂出這個數字
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電商經營-疫情下為何不是所有電商都受惠?

產品本質跟品質影響了業績,不是什麼放到網路都能賣,除非你花很多的心思跟預算去包裝它,否則當消費者的荷包受限時,你的產品將會從它的新消費清單中被移除,因此想辦法讓自己留在消費者的清單上,是所以企業都該去思考的課題.
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3個Google官方建議行動版網頁設計重點

人手一機的時代來臨,而企業為了要跟隨趨勢,也必須開始針對網站的設計,從過往的桌機版為主,改為行動裝置優先,這不單是因為是網友使用行為的改變,另一部分也是因為Google搜尋引擎的演算法也在朝此調整.
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OKR-設定OKR時要小心的衝突矛盾

我自己過往協助企業推動OKR的過程中,不乏遇到希望達到這個目標的,事實上也常常可協助達成,但這樣的OKR目標設定伴隨的一個考量在於:若你要衝刺市場版圖,這時間追求利潤最大化有點不切實際
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OKR-如何設定OKR的目標?我推薦用平衡計分卡

在使用OKR的時候,很重要的一個環節就是設定目標(O,Objectives),選對了要前進的目標,後續往下全面落實執行時,才不容易有偏差.那麼要如何選擇出一個好目標呢?按照多數相關文章的說明,都會建議要有動詞與名詞,也就是一個清楚明瞭的口號,例如提升工作效率、提升營運績效、提升會員忠誠度等.但這個口號的背後,我們可以參考的,是另外一項存在已久的管理表格:平衡計分卡
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