在輔導案的過程之中，很常被問的一個問題就是：『有沒有合適的 網路廣告代理商 可以推薦？』或『我現在合作的網路廣告代理商感覺很不OK，有沒有推薦的？』其實找網路廣告代理商就像是在找事業合作夥伴，有許多需要注意或溝通的地方，以下我就針對找網路廣告代理商常見的問題做些說明．

『最笨的，就是希望去滿足所有消費者的需求！』競爭對手越來越多，商品的選項越來越多，特別是網路上資訊很發達，所以消費者會開始做比較，這時候企業該做的，就是開始做分眾行銷，尋找自己的利基市場，透過分眾行銷深耕自己的利基市場，才有機會在競爭激烈的市場脫穎而出

時常遇到一種狀況，中小企業老闆來問：「如果我沒什麼錢買網路廣告，也可以做網路行銷嗎？」答案當然是肯定的，但這同時點出一個很有意思的問題：「你是在做0元行銷，還是0廣告預算行銷？」 透過這篇文章，我們來快速導正觀念並找出更好的做法

關於數位轉型，我自己的看法是：企業隨時都有可能需要轉型，只差別在是遇到困境不得已而轉型，還是因為預測到未來而想要超前佈署而轉型．企業數位轉型，我建議企業有兩個迷思必須要先破解：一、不是買了工具就能一次到位，二、沒辦法這次做完就能高枕無憂

數位化已經是多數企業無法閃避的問題最近輔導了幾個不同類型的廠商，他們共同的特色是：過往在實體表現亮眼，但轉做數位後卻不如預期，經過了幾次的來回溝通後，我整理出四個可能卡關的問題點在於以下四點：商業模式、產業特性、數據輔助、動態調整

數位行銷不是只能應用在經營一般消費者，因為連經營B2B的台積電都在重視這件事情，其他企業更不該排斥．我們從它的職責描述中，可以了解到一個B2B的企業在數位行銷的經營上，最主要的就是做好兩件事情，一個是網站內容的經營，一個是社群形象的經營．