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財 · 財務管理 填寫匯出

簡易損益表

照正式損益表的層次結構,一步步算出毛利、營業利益、稅前淨利、稅後淨利,建立對損益表的基本概念。

填寫你的簡易損益表

依層次填入營收與各項成本費用,自動算出毛利、營業利益、稅前淨利、稅後淨利四個層級的數字。

商品或服務的銷售收入,通常是稅前、還沒扣任何成本費用的總額

進貨成本、原物料成本、直接人工(例如產線工人薪資)、包裝運費等,跟生產或採購這項商品/服務直接相關的成本

行銷費用(廣告、業務人員薪資)、管理費用(辦公室租金、行政人員薪資、水電)、研發費用等,跟公司整體營運相關但非直接生產成本的支出

利息收入/支出、匯兌損益、處分資產損益等不是本業經營產生的收支

依稅前淨利乘以適用稅率估算,實際稅率依當年度稅法規定與各項扣抵而不同,可先概估或洽會計師

毛利 $0
營業利益 $0
稅前淨利 $0
稅後淨利 $0

填完之後呢

怎麼把結果變成具體行動

適用情境

什麼時候該用這個工具?

原理說明

背後的邏輯是什麼

正式的損益表不是一步到位算出淨利,而是分層扣除:先扣銷貨成本得到「毛利」,再扣營業費用得到「營業利益」(代表本業經營的真實獲利能力),再加減業外收支得到「稅前淨利」,最後扣所得稅才是「稅後淨利」。

分層看的價值在於定位問題——如果毛利就已經很低,問題出在定價或進貨成本;如果毛利正常但營業利益偏低,問題通常出在營業費用(人事、租金、行銷)太重。

範例

參考範例

範例:營收 500萬,銷貨成本 200萬,營業費用 250萬,無業外收支,所得稅 10萬
毛利 = 500−200 = 300萬;營業利益 = 300−250 = 50萬;稅前淨利 = 50萬;稅後淨利 = 50−10 = 40萬
→ 毛利率60%看起來健康,但營業費用偏重,實際到手的營業利益只剩一成

延伸使用

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