策略規劃
提示詞範本
情境規劃工具
模擬樂觀、悲觀、最可能三種情境,讓你在不確定的環境中預先想好應對方案。
開始使用
產生你的提示詞
填寫你面對的關鍵不確定因素,產生一段提示詞,請 AI 幫你推演三種情境的因應對策。
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拿到提示詞之後呢
怎麼讓產出結果更好用
- 拿到三種情境後,先找出「不管哪種情境都該做」的準備動作,優先執行
- 悲觀情境不是用來嚇自己,而是確保你有退場或止損的底線
- 定期(例如每季)重新檢視情境是否還成立,環境變化時劇本也要跟著更新
適用情境
什麼時候該用這個工具?
- 面對一個重大但充滿不確定性的決策,不想只賭一種未來
- 景氣或政策變化劇烈的產業,需要多套劇本應對
- 投資人或董事會要求提出風險應對方案
原理說明
背後的邏輯是什麼
情境規劃不是在預測未來,而是承認未來無法準確預測,所以預先想好幾種可能發展,並針對每一種都準備好對策。
這樣不管實際發生哪一種情境,你都不是從零開始反應,而是照著已經想過的劇本調整執行。
範例
參考範例
你是一位擅長情境規劃(Scenario Planning)的策略顧問。我正在評估以下決策:要不要在明年展第二家分店
時間範圍:未來一年
最大的不確定因素:當地租金與人流是否如預期
請幫我推演三種情境...(以下略,AI 會依此產生完整推演)