九宮格填寫價值主張、通路、收入來源等,快速盤點商業模式全貌。
開始使用
九個模組分別填寫,填完可以匯出成一張完整的商業模式圖。
填完之後呢
適用情境
原理說明
BMC 把一間公司拆成九個互相關聯的模組,核心邏輯是「用什麼資源和活動,透過誰的協助,把價值主張送到客戶手上,並換回收入」。
跟寫落落長的營運計畫書不同,九宮格逼你把每一塊都濃縮成幾句話,方便一眼看出整個商業模式哪裡合理、哪裡薄弱。
範例
假設是一間訂閱制生鮮箱新創:
價值主張每週配送小農直採生鮮,省去買菜比價時間
客戶群體雙薪家庭、注重食安的都會消費者
收入來源月訂閱費,分季付享折扣
延伸使用