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策略規劃 填寫匯出

企業體質健檢(產銷人發財總覽)

從產、銷、人、發、財五大面向各自打分,快速抓出目前最需要優先關注的環節。

填寫你的企業體質健檢(產銷人發財總覽)

五個面向各自填 1-10 分自我評估(10分最好),自動算出平均分數並標出最弱的環節。

平均分數 $0
最需要優先關注的面向 $0

填完之後呢

怎麼把結果變成具體行動

適用情境

什麼時候該用這個工具?

原理說明

背後的邏輯是什麼

這不是精確的量化指標,而是幫你快速建立「自我覺察」的起點——1-3分代表明顯有問題需要立即處理,4-6分代表普通但有改善空間,7-10分代表狀況良好。

五個面向的分數不需要追求絕對客觀,重點是誠實面對哪裡真的比較弱,而不是每項都打高分自我感覺良好。

範例

參考範例

範例:某傳產工廠自評——產 7分、銷 6分、人 5分、發 4分、財 8分
平均 6分,但「發(研發創新)」是明顯最弱的一項 → 優先檢視研發創新類的工具,而不是急著處理財務(財務其實表現最好)

延伸使用

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