2020年OKR課程內容精華
企業推崇OKR的原因，在於他能解決一些過往的方式無法解決的問題，但這個解決方法，其實可能在這名詞被發明前就已經有企業或部門在採用．因此有時我們在課堂或者會議中，會遇到有人表示這不是我們以前在做的嗎？沒錯！這是有可能的，因為OKR其實只是代表了一個文化，一個願意以整體願景目標為目標、願意以為了達成大目標而攜手合作、願意讓部屬認同公司進而主動提出解決方法的文化．
文章
精選關於數位轉型、網站經營、網路行銷、品牌行銷、電子商務、網站分析、企業經營等相關主題文章(article)，歡迎交流討論．我們期望透過多元的方式，幫助企業在面對數位轉型、網站經營、網路行銷、品牌行銷、電子商務、網站分析、企業經營等相關議題時，能獲得更好的成效．
經營管理-利用PDCA提升經營成效
一個好的PDCA循環，除了前期的計畫，中段的執行，定期的查核外，中間或最後的精進，才是真正能夠讓企業或團隊持續進化的重點所在，否則前面的努力都會成為泡影．企業不可能每次的執行決策都是對的，但若能適時的檢討修正，那將會是最強大的競爭力．
經營管理－二代接班數位轉型成功關鍵
許多企業開始面二代接班與數位轉型的問題。過往我遇過幾個案例，狀況都是：雖然二代開始負責公司相關業務，實際上卻還是只能照著上一代的經營方式走，結果執行效果就較不顯著。不過，有一間大理石石材公司豐聖，近幾年進行二代接班，也開始發展數位，不但轉換順利，成為台灣大理石石材前三大廠商。
經營管理-讓OKR管理有效的重要因素
OKR是一種管理模式，它跟以前主流的MBO或KPI管理相比，它強調溝通管理的重要。傳統KPI管理的是機械器具生產，而現在的KPI管理則是用在人的績效上，機器達不到目標數字的時候就是達不到，但人會想辦法去做到，但若執行者是用投機取巧方式達成時，代表企業的資源會有所浪費，該達標數字的意義也變得不大
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數位行銷- 4個外貿行銷必學的Google工具
近期外貿產業因為疫情，很多的展會都無法進行，透過數位的方式進行外貿行銷，變成這段期間內增加自己在國外廠商能見度的重要方式．初期想做好數位行銷基本功比較常見的都是透過搜尋與社群的部分，今天分享一些常見的Google 工具，特別是有些免費的．一定要去善加利用
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經營管理-實體店家如何用數位行銷提升營收
台灣許多企業會做門市經營，但因為對於數位行銷不熟悉，或者沒有花心思去操作數位行銷，導致少了些被潛在客群看到的機會，這其實就很可惜．前陣子去華山1914文化創意產業園區跟店家分享，我自己的一個廠商雨傘王，他們透過了數位行銷常見的行銷漏斗概念，來提升了他們的實體店業績，以下簡單分享他們的大方向做法．
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提升網站轉換率必備的六種內容
當一間企業開始經營網站後，就會開始期待透過這個網站得到些什麼，可能是訂單、可能是電話詢問，或者是詢價表單。但很可惜，多數時候很多企業可能什麼都沒獲得。這時候，不妨檢視看看你的網站裡面是否有以下的內容，如果愈完整，代表獲得訂單及詢問的機會愈大，能有效幫助提升轉換率
經營管理系列-如何應用行銷4P
行銷4P，是一個已經在行銷領域應用很久的分析模式，主要是幫助企業從四個面向，包含產品Product、價格Price、通路Place、推廣Promotion 來了解自己跟競爭對手的狀況，藉此找出自己的優勢與不足．進而決策後續的行動，而現在大家在做的數位行銷、廣告投放、粉絲團經營等等，想要有好成效，其實都是應該要重視行銷4P分析．
數位行銷系列-從營銷角度思考如何打造有價值的網站
前陣子輔導某間企業經營網站策略與數位化發展，發現他們的數位行銷同仁比較年輕資淺，所以在跟公司的溝通過程中常常牛頭不對馬嘴。建議透過以下步驟，讓你的數位行銷企畫更專業
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經營管理系列-企業發展成功的四個關鍵
每一次的企業專案執行前，無論是在內部上班，或者是從外部輔導，一個很重要的工作就是先確實掌握手邊可用的資源，因為每家企業的優勢不同，有人可能本身具備工廠製造能力，有的可能是老闆或員工本身具備直播帶貨能力，有人團隊合作經驗豐富，有人可能團隊剛剛組成，這些都會影響到接下來怎麼執行會對公司最有利。
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