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供應商評選評分表

設定各項指標權重,供應商一列一列新增評分,自動算出加權總分與建議首選。

填寫你的供應商評選評分表

設定四項指標的權重,再依供應商新增列各自打分,自動算出加權總分。

先設定四項指標的權重(建議加總等於100),再依供應商新增列,各項評分請填 1-10(10分最好)。

建議首選(加權總分最高) -

怎麼把結果變成具體行動

什麼時候該用這個工具?

背後的邏輯是什麼

只比價格很容易選到便宜但品質不穩、交期常delay的供應商,長期算下來反而成本更高(重工、缺貨、商譽損失)。

評分表把價格、品質、交期、服務配合度都列出來,依公司實際重視程度給權重,做出更全面的決策。

參考範例

範例:A供應商價格最低但交期不穩定,B供應商價格略高但品質與交期都穩定
→ 若產品對交期敏感(例如季節性商品),B 供應商即使貴一點也可能是更好的選擇

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