想要了解一間企業或是幫一間企業規劃策略時，往往我們會使用一些工具或表格來幫助我們，其中一個方式稱為五因子法，此方法衍生自孫子兵法，所以可用在軍事與企業經營戰略上．當上述提到的表格有辦法活用，對於後續發展數位行銷、企業營銷、KPI管理、電子商務及數位轉型來說，都會有很大的幫助．
分析企業可用的框架類型很多，這個模型的好處與難處在於它想表達的事情是動態的，因此只看這一張完整的很難有感，但若花點時間自己做一張，感受到它的互相關連與牽引，那麼融會貫通的效果會好非常多
道：企業的任務、展望、價值、策略
天：因應外部環境變化而規劃的動態策略，因此能夠看透未來趨勢而提前做出因應很重要
地：了解自身企業優勢來擬定戰略，做出市場差異
將：透過人之間的交流提升員工或組織內的動力
法：利用工具或人事結構提升員工或組織內的效率