我們在和不同企業往來時，可以藉由一些側面的資訊，來了解一間企業目前的經營狀況，當我們觀察到這些現象時，很可能就代表著該企業的經營正面臨挑戰，那我們就可以去留意，不過有時候可能只是短期影響，或只出現其中一點時，那影響就還不大，但如果同時出現很多項，那在合作時就需要謹慎面對。近年很多產業真的是面臨挑戰，希望大家都能挺過，在後續回到軌道上。
一、 資金流動與付款行為的壓力訊號
這些是公司現金流緊張最直接的體現，雖然不容易直接獲取，但在產業鏈中往往會傳播。
1、付款天數不穩定或延長 (Days Payable Outstanding, DPO 惡化):
訊號： 公司對供應商的付款條件 (例如從 30 天變成 60 天) 開始頻繁協商延長，或是實際付款日期延遲。
解讀： 這是公司現金流緊張的典型表現，需要用供應商的資金來維持運營。
2、折扣取消或減少 :
訊號： 停止使用「提前付款折扣」（例如 2/10, net 30），這表示公司寧願放棄折扣也要晚點付錢。
解讀： 表明公司對短期現金的需求極高。
3、應收帳款承購增加 :
訊號： 公司將大量的應收帳款折價賣給金融機構以快速取得現金。
解讀： 雖然是現金管理工具，但大量且持續依賴則暗示公司急需流動資金。
4、員工相關延遲：
訊號： 延遲發放薪資、取消或縮減年終獎金、暫停支付退休金提撥等。
解讀： 這是營運惡化到影響核心支出的嚴重訊號。